4月12日点半，新单位党组党支书、董事会长董强盛，副责任人责任人张新煜，餐饮茶叶整个市场设计规划部副局长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处主住）到六分新单位（雄安分新单位）考察调研材料餐饮茶叶整个市场设计规划做工作。分新单位班子全体成员、餐饮茶叶整个市场设计规划科责任人报名参加考察调研材料电视电话会议。分新集团公司就近几年建国以来的工作中開發前提及下那步的工作中记划做些祥细总结会。张新煜明确指出了分新集团公司全局茶叶专业市场開發的工作中存在着的疑问，归纳了開發要点，深入分析了目前茶叶专业市场情况，系统阐述要注重细节合作方的关联的维持与加强，增添項目短信的监测与投资回报，特别关注雄安新城的投建动态展示，并获利有交换价值的項目短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分品牌营销经理李广涛、镇长臧合力也前往参加了该项明确，并对分品牌行业开发设计办公作了汇报总结。